7月19日上午，置業(yè)公司召開了上半年經(jīng)濟運行分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、項目負(fù)責(zé)人、機關(guān)全體工作人員參加了本次會議。會議由副總經(jīng)理皇甫春光主持。

會議傳達(dá)并集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記來陜聽取陜西省委和省政府工作匯報時的重要講話精神、集團公司三季度安全環(huán)保信訪穩(wěn)定會暨重大事故隱患消防安全重大風(fēng)險隱患專項排查整治行動及上半年經(jīng)濟運行分析會精神；并通報了上半年各項目單位財務(wù)運行情況。副總經(jīng)理趙偉對公司上半年經(jīng)濟運行情況進(jìn)行了分析研判，安排部署下半年重點工作。

最后，黨總支書記、執(zhí)行董事陳海波對上半年公司雙過半的成績給予了肯定，并從八個方面安排部署了下一步重點任務(wù)。一是任務(wù)指標(biāo)要全面完成，上半年的成績來之不易，值得肯定，但全面完成年度目標(biāo)任務(wù)還有較大壓力；二是項目拓展要有突破，分析招標(biāo)特點及標(biāo)的執(zhí)行周期，進(jìn)行精準(zhǔn)投標(biāo)，有序推進(jìn)，主動把握發(fā)展機遇，全力以赴抓好拓展工作；三是管理管控要有提升，強化措施、真抓實干，切實推動各項工作落地見效；四是止損減虧要有措施，制定合理計劃，持續(xù)做好應(yīng)收賬款清收工作，確保掛賬款項順利收??；五是作風(fēng)建設(shè)要有成效，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，健全體制機制，作風(fēng)建設(shè)制度化常態(tài)化取得長足發(fā)展；六是安全管理要有保障，突出做好當(dāng)前的防暑防汛風(fēng)險防范應(yīng)對工作，壓實安全穩(wěn)定主體責(zé)任、壓實應(yīng)急值班值守責(zé)任、嚴(yán)格安全穩(wěn)定責(zé)任落實；七是三個年活動要完美收官；八是2024年工作要提前謀劃，布局重點經(jīng)營工作，明確主攻方向。

在下半季度工作中，置業(yè)公司將圍繞項目拓展、黨建引領(lǐng)、安全管理、經(jīng)營生產(chǎn)、提質(zhì)增效等方面統(tǒng)籌發(fā)力，保障生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量運行。